Date à définir

(3 heures)

En ligne

(Présentiel possible sur demande)

Devis sur demande

Workshop Diriger avec l'IA

L' atelier IA pour appliquer les meilleurs cas d'usages et gagner en productivité.

L'objectif de l'atelier de 3 heures : créer un socle commun autour de l’IA, initier une réflexion stratégique et outiller les dirigeants à transformer leur management et leur offre grâce à l’IA.


  • Transformation managériale par l'IA

  • Fidélisation des profils clés

  • Alignement stratégique sur l'IA

Prenons 30 minutes pour découvrir vos objectifs

Prendre rendez-vous

Ce qui est inclus

Ateliers live : Sessions interactives et dynamiques, en ligne ou en présentiel.

Cas d'usage réels : Exemples adaptés à chaque rôle avec prompts par métier.

Mise en pratique : Activités guidées pour appliquer les acquis immédiatement.

Démonstration d’outils : Démos en direct des solutions IA les plus utiles au travail.

J+1 suivi post-atelier : récapitulatif en PDF pour maintenir la dynamique après l'atelier.

J+30 debrief post‑atelier : Feedback concret et plan d’action pour prolonger la dynamique.

Pourquoi former ses équipes via ce workshop IA ?


  • Aligner stratégie et innovation : identifier des cas d’usage concrets pour chaque département, de la direction à l’opérationnel.

  • Sécuriser la transformation : anticiper risques (éthique, gouvernance, data) et définir des garde‑fous robustes.

  • Générer un avantage concurrentiel : concevoir dès maintenant des offres et services différenciants propulsés par l’IA.

  • Incarner un leadership inspirant : Posture d’ambassadeur IA pour entraîner l’organisation et attirer les talents clés.


Programme

Introduction

Une mise en bouche interactive qui permet de cerner les attentes, les imaginaires, les freins dans les équipes dirigeantes.


Échauffement à l'IA

Comprendre les grandes familles de LLMs sans jargon, en testant en live leurs différences sur des cas concrets d’entreprise et de stratégie.


Bâtir une vision IA alignée

Carte des chantiers prioritaires pour chaque département et métier, à travers des cas d’usage métier concrets

Conception puis pitch d’un nouveau produit ou service propulsé par l’IA.


Diriger la transformation

Nouveaux leviers de leadership (perte de sens, perception d’injustice, obsolescence de rôles)

Rôle d’ambassadeur IA, routines d’acculturation et gouvernance adaptée

Éthique, Sécurité et Mise en Œuvre Responsable de l’IA dans la vente

Conclusion & alignement final

Synthèse collective et engagements concrets

5h

Impact direct sur résultats

+30% sur la productivité des équipes formées par Side School

4x

Montée en compétence rapide

Upskilling 4x plus efficace que les formations traditionnelles.

200

Cas d'usage explorés

Seuls les cas d'usage avec ROI prouvé et adoption > 80% sont retenus

Méthode

Chez Side School, nous ne formons pas à "l’IA en général".

On forme à des cas d’usage précis, testés dans plusieurs entreprises, validés par des équipes métier.

Notre force :

  • Identifier ce qui marche vraiment dans les équipes (marketing, sales, RH, finance…).

  • Construire des scénarios d’usage concrets, reproductibles, et directement actionnables.

  • Former les collaborateurs sur des situations réalistes, pas sur des outils génériques.

Chaque méthode qu’on transmet a déjà été testée, améliorée et mise en œuvre dans des contextes variés.

Outils

  • V7 Go

  • Gamma

  • Krea

  • Lindy

Venez découvrir les meilleurs outils et leur cas d'usage spécifique lors de nos ateliers. Pour les grandes entreprises, nous adaptons nos ateliers à vos outils internes. ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, LLM interne : faites nous part de votre outillage pendant notre rendez-vous découverte.

Prenons 30 minutes pour découvrir vos objectifs

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Date à définir

(3 heures)

En ligne

(Présentiel possible sur demande)

Devis sur demande

Workshop Diriger avec l'IA

L' atelier IA pour appliquer les meilleurs cas d'usages et gagner en productivité.

L'objectif de l'atelier de 3 heures : créer un socle commun autour de l’IA, initier une réflexion stratégique et outiller les dirigeants à transformer leur management et leur offre grâce à l’IA.


  • Transformation managériale par l'IA

  • Fidélisation des profils clés

  • Alignement stratégique sur l'IA

Prenons 30 minutes pour découvrir vos objectifs

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Ce qui est inclus

Ateliers live : Sessions interactives et dynamiques, en ligne ou en présentiel.

Cas d'usage réels : Exemples adaptés à chaque rôle avec prompts par métier.

Mise en pratique : Activités guidées pour appliquer les acquis immédiatement.

Démonstration d’outils : Démos en direct des solutions IA les plus utiles au travail.

J+1 suivi post-atelier : récapitulatif en PDF pour maintenir la dynamique après l'atelier.

J+30 debrief post‑atelier : Feedback concret et plan d’action pour prolonger la dynamique.

Pourquoi former ses équipes via ce workshop IA ?


  • Aligner stratégie et innovation : identifier des cas d’usage concrets pour chaque département, de la direction à l’opérationnel.

  • Sécuriser la transformation : anticiper risques (éthique, gouvernance, data) et définir des garde‑fous robustes.

  • Générer un avantage concurrentiel : concevoir dès maintenant des offres et services différenciants propulsés par l’IA.

  • Incarner un leadership inspirant : Posture d’ambassadeur IA pour entraîner l’organisation et attirer les talents clés.


Programme

Introduction

Une mise en bouche interactive qui permet de cerner les attentes, les imaginaires, les freins dans les équipes dirigeantes.


Échauffement à l'IA

Comprendre les grandes familles de LLMs sans jargon, en testant en live leurs différences sur des cas concrets d’entreprise et de stratégie.


Bâtir une vision IA alignée

Carte des chantiers prioritaires pour chaque département et métier, à travers des cas d’usage métier concrets

Conception puis pitch d’un nouveau produit ou service propulsé par l’IA.


Diriger la transformation

Nouveaux leviers de leadership (perte de sens, perception d’injustice, obsolescence de rôles)

Rôle d’ambassadeur IA, routines d’acculturation et gouvernance adaptée

Éthique, Sécurité et Mise en Œuvre Responsable de l’IA dans la vente

Conclusion & alignement final

Synthèse collective et engagements concrets

5h

Impact direct sur résultats

+30% sur la productivité des équipes formées par Side School

4x

Montée en compétence rapide

Upskilling 4x plus efficace que les formations traditionnelles.

200

Cas d'usage explorés

Seuls les cas d'usage avec ROI prouvé et adoption > 80% sont retenus

Méthode

Chez Side School, nous ne formons pas à "l’IA en général".

On forme à des cas d’usage précis, testés dans plusieurs entreprises, validés par des équipes métier.

Notre force :

  • Identifier ce qui marche vraiment dans les équipes (marketing, sales, RH, finance…).

  • Construire des scénarios d’usage concrets, reproductibles, et directement actionnables.

  • Former les collaborateurs sur des situations réalistes, pas sur des outils génériques.

Chaque méthode qu’on transmet a déjà été testée, améliorée et mise en œuvre dans des contextes variés.

Outils

  • V7 Go

  • Gamma

  • Krea

  • Lindy

Venez découvrir les meilleurs outils et leur cas d'usage spécifique lors de nos ateliers. Pour les grandes entreprises, nous adaptons nos ateliers à vos outils internes. ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, LLM interne : faites nous part de votre outillage pendant notre rendez-vous découverte.

Prenons 30 minutes pour découvrir vos objectifs

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Date à définir

(3 heures)

En ligne

(Présentiel possible sur demande)

Devis sur demande

Workshop Diriger avec l'IA

L' atelier IA pour appliquer les meilleurs cas d'usages et gagner en productivité.

L'objectif de l'atelier de 3 heures : créer un socle commun autour de l’IA, initier une réflexion stratégique et outiller les dirigeants à transformer leur management et leur offre grâce à l’IA.


  • Transformation managériale par l'IA

  • Fidélisation des profils clés

  • Alignement stratégique sur l'IA

Prenons 30 minutes pour découvrir vos objectifs

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Ce qui est inclus

Ateliers live : Sessions interactives et dynamiques, en ligne ou en présentiel.

Cas d'usage réels : Exemples adaptés à chaque rôle avec prompts par métier.

Mise en pratique : Activités guidées pour appliquer les acquis immédiatement.

Démonstration d’outils : Démos en direct des solutions IA les plus utiles au travail.

J+1 suivi post-atelier : récapitulatif en PDF pour maintenir la dynamique après l'atelier.

J+30 debrief post‑atelier : Feedback concret et plan d’action pour prolonger la dynamique.

Pourquoi former ses équipes via ce workshop IA ?


  • Aligner stratégie et innovation : identifier des cas d’usage concrets pour chaque département, de la direction à l’opérationnel.

  • Sécuriser la transformation : anticiper risques (éthique, gouvernance, data) et définir des garde‑fous robustes.

  • Générer un avantage concurrentiel : concevoir dès maintenant des offres et services différenciants propulsés par l’IA.

  • Incarner un leadership inspirant : Posture d’ambassadeur IA pour entraîner l’organisation et attirer les talents clés.


Programme

Introduction

Une mise en bouche interactive qui permet de cerner les attentes, les imaginaires, les freins dans les équipes dirigeantes.


Échauffement à l'IA

Comprendre les grandes familles de LLMs sans jargon, en testant en live leurs différences sur des cas concrets d’entreprise et de stratégie.


Bâtir une vision IA alignée

Carte des chantiers prioritaires pour chaque département et métier, à travers des cas d’usage métier concrets

Conception puis pitch d’un nouveau produit ou service propulsé par l’IA.


Diriger la transformation

Nouveaux leviers de leadership (perte de sens, perception d’injustice, obsolescence de rôles)

Rôle d’ambassadeur IA, routines d’acculturation et gouvernance adaptée

Éthique, Sécurité et Mise en Œuvre Responsable de l’IA dans la vente

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On forme à des cas d’usage précis, testés dans plusieurs entreprises, validés par des équipes métier.

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  • Former les collaborateurs sur des situations réalistes, pas sur des outils génériques.

Chaque méthode qu’on transmet a déjà été testée, améliorée et mise en œuvre dans des contextes variés.

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Basée à Paris en France, Side School SAS enseigne aux professionnels comment exploiter l'IA dans leurs métiers. Nos bureaux se situent au 15 Quai de L’Oise, 75019, Paris, France. Side School est une marque déposée. Pour accéder aux programmes auxquels vous vous êtes inscrit, vous devez avoir fourni une adresse e-mail valide à laquelle vous avez accès. Les paiements sont traités avec Stripe, une plateforme tierce. Paypal, Visa, Mastercard sont également pris en charge, ainsi que d'autres réseaux de paiement via Google Pay et Apple Pay. Pour les problèmes liés aux paiements, contactez «contact@side.school». Pour toute autre question, collaboration et demandes médiatiques, contactez «contact@side.school». Le contenu et les services fournis par Side School sont destinés à des fins éducatives et informatives uniquement. Side School ne garantit aucun résultat spécifique. Votre succès et votre potentiel accélération grâce à l'IA dépendent de vos efforts personnels, de votre dévouement et de l'application des compétences acquises.

SIDE SCHOOL

Basée à Paris en France, Side School SAS enseigne aux professionnels comment exploiter l'IA dans leurs métiers. Nos bureaux se situent au 15 Quai de L’Oise, 75019, Paris, France. Side School est une marque déposée. Pour accéder aux programmes auxquels vous vous êtes inscrit, vous devez avoir fourni une adresse e-mail valide à laquelle vous avez accès. Les paiements sont traités avec Stripe, une plateforme tierce. Paypal, Visa, Mastercard sont également pris en charge, ainsi que d'autres réseaux de paiement via Google Pay et Apple Pay. Pour les problèmes liés aux paiements, contactez «contact@side.school». Pour toute autre question, collaboration et demandes médiatiques, contactez «contact@side.school». Le contenu et les services fournis par Side School sont destinés à des fins éducatives et informatives uniquement. Side School ne garantit aucun résultat spécifique. Votre succès et votre potentiel accélération grâce à l'IA dépendent de vos efforts personnels, de votre dévouement et de l'application des compétences acquises.

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